2024年5月，融智首席講師周輝老師受邀為某半導體行業(yè)進行《構建產品管理IPD和增量績效 突破企業(yè)成長瓶頸》的課程培訓，公司董事長帶隊共同參加了會議。
課程中，周輝老師詳細講述了如何進行細分客戶，如何構建好產品，如何實現(xiàn)人均毛利的提升，如何實現(xiàn)基于增量的組織績效考核，如何提升核心員工的能力并實現(xiàn)減員增效加薪?，F(xiàn)場周輝老師以具體落地的實際案例，針對學員的提出的經營重點問題進行答疑，幫助學員不斷深入消化與理解學習內容。
周輝老師整個講授過程，學員不僅得到了思維意識的突破，而且也學習到了切實可行的工具方法。本次學習也為后續(xù)深度合作奠定基礎。
