對于任何一家頗具規(guī)模的公司而言HRBP都是非常關鍵的，HRBP不等于助理，因此很多公司都會委托專業(yè)培訓機構來對員工進行培訓，讓員工獲得HRBP任職資格。那么對于這類培訓公司的選擇自然也要重視，確保培訓效果達到預期，接下來說說這個話題。

第一，在選擇專業(yè)的培訓公司時先要看其業(yè)務范圍，確保其本身就是圍繞著HRBP任職資格開展業(yè)務的。通常這類公司既有咨詢業(yè)務也有培訓業(yè)務，同時還有外派任務等，選擇業(yè)務范圍廣泛的一體化公司可以確保培訓效果達到預期，因此這是不可忽視的方面。

第二，HRBP任職資格培訓自然還要具有針對性，我們在選擇公司時要確保對方拿出的培訓方案是針對我們的企業(yè)員工的。專業(yè)的公司既要做好調(diào)研和員工了解，同時還要拿出針對性的培訓方案，這樣才能培訓出我們企業(yè)需要的且忠誠度高的HRBP，所以如果選擇的公司拿出的培訓方案同質(zhì)化嚴重則意味著其培訓效果沒有保障。

第三，HRBP任職資格的培訓還要看效果，尤其是階段性效果才是關鍵。一方面在培訓過程中都應有明確的培訓階段和階段目標，另外一方面培訓過程中通過數(shù)據(jù)采集分析學員的情況，來時刻根據(jù)學員情況以及企業(yè)情況調(diào)整，目的也是培訓出企業(yè)真正需要的HRBP，這都是選擇培訓公司時不可忽視的。

隨著現(xiàn)在HRBP任職資格培訓公司的數(shù)量增加，選擇時就要多方面對比和考慮，同時確保選擇的公司在各方面滿足預期且拿出的方案都是針對客戶企業(yè)員工的定制HRBP任職培訓方案，然后提供的培訓資源和安排也是非常合理且具有針對性的。