2024年3月，融智首席顧問(wèn)周輝老師受邀為正奇學(xué)苑進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》的專(zhuān)題培訓(xùn)。

課程重點(diǎn)講述了：                              

1. 如何評(píng)估企業(yè)
2. 企業(yè)如何可持續(xù)增長(zhǎng)
3. 如何構(gòu)建基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品管理 體系
4. 如何構(gòu)建增量績(jī)效管理
5. 如何構(gòu)建任職資格體系
6. 企業(yè)推行IPD及增量績(jī)效改革的建議

在一天的理論講述和案例剖析中，周輝老師通過(guò)深入分析啟明星辰等企業(yè)快速突破瓶頸實(shí)現(xiàn)收入大幅增長(zhǎng)的案例，企業(yè)映射到自身存在的問(wèn)題，打破了固有的思維模式，學(xué)習(xí)到了突破路徑，均表示很受用、很落地。