現在越來越多的企業(yè)開始關注管理體系的優(yōu)化，因此會委托專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司。當用戶在面對不同的管理公司時自然要多方面對比和選擇，尤其是要避開選擇誤區(qū)進而選擇可以為我們提供需要的管理培訓和優(yōu)化的公司，接下來就來說說這個話題。

第一，在面對繁多的企業(yè)管理咨詢公司時自然要多方面對比和選擇，其中要避開的誤區(qū)就是不能忽視公司類型。很多客戶企業(yè)委托的公司甚至本身就是中介或者個人工作室，但是實際上對于大型的企業(yè)而言需要的企業(yè)管理咨詢服務往往是非常專業(yè)的，所以確保其資質上就是專業(yè)的咨詢公司。

第二，關于企業(yè)管理咨詢公司的選擇誤區(qū)還要避開的就是忽略團隊情況只看管理師。很多企業(yè)在選擇時其實與其說是選擇公司不如說是選擇的具體的咨詢老師，所以對于這種情況就要考慮不能忽視背后的團隊，有團隊一起考察客戶企業(yè)并且做好各方面的數據分析等都是十分重要的。

第三，企業(yè)管理咨詢公司的選擇還要考慮的就是持續(xù)的服務和資源，很多人覺得既然是咨詢服務就是單純的咨詢，但是實際上還有對應的專業(yè)指導和培訓等，這都是作為企業(yè)管理咨詢公司的資源，要確保其拿出的方案可以有很好的執(zhí)行效果，這背后就是專業(yè)的教練和資源，這都是不可忽視的方面。

以上提到的就是在面對企業(yè)管理咨詢公司的時候應該考慮的方面，因為現在很多用戶都在關注這類話題，才要格外重視剛才提到的這些誤區(qū)，這樣才能根據自己的需求選擇合適的企業(yè)管理咨詢公司確保拿到的企業(yè)管理咨詢方案有非常好的執(zhí)行效果。