2019年4月，融智與科大訊飛一期項目成功驗收，雙方簽署了二期全面建立增量績效、IPD及任職資格的2年系統(tǒng)咨詢項目。具體實現(xiàn)：

建立產(chǎn)品線，將產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離；建立分級管控，實現(xiàn)集團、BG、產(chǎn)品線、到項目的分層管控，及費用的分包管理；建立增量績效體系，將預算、薪酬及績效關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)組織KPI和個人IPI；通過經(jīng)營預警分析，及時調(diào)整資源配置策略；建立完善的營銷體系，實現(xiàn)基于市場需求的產(chǎn)品“營”的體系；建立PDT運作管理模式及產(chǎn)品貨架和項目管理，快速滿足客戶需求；同時，建立橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)符合公司能力要求的核心產(chǎn)出人員。

融智與科大訊飛達成業(yè)績對賭合作模式，為建立 “核心技術(shù)支撐核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品支撐解決方案，通過優(yōu)質(zhì)客戶的定制帶來新的技術(shù)需求的商業(yè)模式”，實現(xiàn)企業(yè)的人均毛利、組織績效、個人績效及個人能力共同提升，最終提高企業(yè)的核心競爭力的目標共同努力。